Strategie hat verschiedene Zugänge. Einige davon
haben den Charakter von Rezepten, die man nachvollziehen
kann. Manche sind einfach nur gedankliche Einstiege.
Andere sind bekannt als "Controlling-Instrumente"
oder als Normstrategien. Ja, es gibt auch tatsächlich
Ansätze, die eine wirkliche Methode beschreiben,
mit der man planvoll Schritt für Schritt und mit
verschiedenen Werkzeugen analysiert und schließlich
zu einem klaren Ergebnis kommt.
Hier also einige Ansätze, mit denen man einigermaßen
planvoll anpacken kann:
Strategie nach Mewes
Diese Strategie nutzt spitze Konzentration
dazu, Dinge besser zu können und
besser zu machen als alle Anderen.
Rechteinhaber und einziger legaler Beratungsanbieter der EKS®-Strategie nach
Wolfgang Mewes® ist die Firma EKS®-Management.
Alleinstellungsmerkmale entstehen im Wesentlichen
durch Innovation. Das ist die Triebfeder der menschlichen
Entwicklung schlechthin. Es muss auch durchaus nicht
immer immer die Größenordnung von Rad, Benzinmotor
oder Haber-Bosch-Verfahren sein. Innovation
heißt einfach nur: Neues in die Welt bringen. Auch
der Sprung vom 5-Klingen-Rasierer zu 6 Klingen und
irgendwann 12, ist insofern eine Innovation. Innovation
zu begünstigen und zu fördern, ist eine enorm wichtige
strategische Aufgabe.
Engpass-Analyse
Engpässe zu finden und zu beseitigen, ist eine
weitere strategische Aufgabe von herausragender
Bedeutung. Hier gibt es keine Gesamtmethode in Form
eines Controlling-Instruments, sondern verschiedene
Einzelansätze, etwa das Finden von Engpässen durch
Benchmarking oder
ein simples, gegliedertes Rating.
Normstrategien
Die ganze Welt der Controllinginstrumente und
Erfolgsmodelle liefert reihenweise Einstiege in
strategische Überlegungen.
Normstrategien,
wie sie z. B. bei der
BCG-Matrix oder einer
SWOT-Analyse
angedacht werden, geben auch schon mal eine klare
Richtung vor. Diese Instrumente verfolgen aber in
der Regel sehr punktuelle Ansätze.
Blickwinkel-Vielfalt
Die Suche nach guten strategischen Ansatzpunkten
erweist sich als heuristisch. Das bedeutet, dass
vielfach gerade kein konkretes Rechenrezept vorliegt,
sondern dass man eben suchen muss. Und suchen wiederum
bedeutet, dass man eine Vielfalt von Möglichkeiten
ansehen muss, bis irgendwann kleinere oder größere
Treffer dabei sind. Das ist nicht anders als bei
der Suche nach Ostereiern im Garten. Eine Anleitung
mit einer Vielzahl von Blickwinkeln und noch mehr
systematischen Einzelfragen ist der
Strategie-Leitfaden von meineZIELE.
Ressourcennutzung
Solche punktuellen Ansätze gibt es auch ohne
das Drumherum eines griffigen Namens und Konzeptes.
Ein Beispiel dafür, gut passend zum Thema "Strategie
für Selber-Denker", ist die Sichtung seiner Ressourcen.
So wie man, etwa für eine SWOT-Analyse, seine Stärken
aufgreift, kann man auch ausgehen von einer Liste
dessen, was einem materiell, rechtlich, geistig
oder in sonst einer Weise als Ressource zur Verfügung
steht. Es geht auf dieser Seite ja um Rezepte. Kochen
oder Brot backen geht nicht einfach nur durch Handlungsschritte.
Es braucht Ressourcen dafür wie Mehl und Salz. Jedes
Rezept beginnt mit den Zutaten.
Strategie wirkt nicht nur, wenn man bewusst darüber
nachdenkt. Auch die Wahl der täglichen Arbeitsmethodik
hat erheblichen Einfluss auf die Beseitigung von
Engpässen. Mehr dazu:
Spiral- und
Radarmethode
